东莞保安公司保安服务与形象直接影响到的是物业的服务质量和形象，保安员为物业基层员工，其存在最大的问题是流动性大，教育培训跟不上，人员知识水平和素质参差不齐。提高服务质量主要可以从规章制度、工作流程、职业教育等多方面入手进行整改和优化，打牢基础，提升团队素质。
1、拥有较好的福利待遇是留住员工的最基本条件，目前物价上涨迅猛，许多员工都会觉得日常生活开支较大，很难攒到钱，不会安心投入工作，随时有辞职的想法。
2、招聘素质较高的员工，通过系统培训，能够提高队伍的整体素质。
3、关心员工生活及工作情况，为员工解决实际困难，确保队伍稳定。稳定员工队伍是开展一切工作的前提条件，及时了解员工的思想动态，并帮助解决困难，能够使员工增强信任感和得到家庭般的温暖。
4、定期开展业务技能培训，提升队伍的整体素质。要想为业主提供优质的服务，必须有一支“作风优良、纪律严明”的保安队伍，根据工作实际，制定相应的培训内容，组织培训并将培训内容真正落实到日常工作中。
通过培训可以不断提高队伍的综合素质。如保安的立正姿势，敬礼姿势，言语规范的培训，车辆指挥的培训，消防技能培训，特别是在面对访客业主中的沟通，要有礼貌。
5、制定相应的奖惩制度、落实岗位责任制。
6、在工作中一定要克制自己的怒气，现在有些业主还是不礼貌，言语不当，但是作为服务业的员工，还是必须有礼有节。
7、服装的规范和洗涤，服装要经常更换，并要求保安员保持服装整洁干净，切忌邋里邋遢。
8、领导重视，物业领导要加强对保安部门的监督和管理，及时指导保安的不足，切勿在业主和客户之后指出，这样就被动了。
